入社以来、一番印象に残っているプロジェクトは、製薬業界のお客様向けERP導入の大規模プロジェクトです。ERPシステムの世界標準であるSAP社のパッケージを用い、会計・販売・購買・生産管理・人事の各システムを、同時に導入し連携させるという“ビッグバンプロジェクト”でした。このプロジェクトは、2001年10月のシステム検討開始から本番稼働まで約2年を要し、ピーク時にはJSOLプロジェクトメンバーやシステム開発を担当する協力会社のメンバーを合わせ100名以上がかかわり、稼働を実現させました。私はITインフラ構築チームのリーダーとして、システムコンサルティングやプロジェクト計画の策定段階から参画しました。
このプロジェクトでは、インフラチームとして大きな挑戦を行いました。通常、こうした基幹システムでは安定性や信頼性を考慮し、UNIX系のサーバーや実績のあるデータベース「Oracle」が使われます。しかし今回は、お客様のご要望も勘案しつつ、将来的なシステムの拡張を見据え、国内でも事例が少なくまた当社でも初の試みとなる、Windows/SQLServerでインフラシステムを構成しました。
構築したサーバー台数は35台に加えて、千を超えるシステム間の連携データを滞りなく送受信させるためのEAIツールを活用したデータ連携基盤の構築といった、前例のない挑戦に多くの時間を費やしました。Windows/SQLServer採用に関して参考にすべき前例がないということは、全てを手さぐりの状況で進めなければなりません。問題が起こる事を前提に、フェーズごとにITインフラチームの進捗を管理し、さらにプロジェクト全体のスケジュールとの調整も慎重に進めました。お客様とも綿密なコミュニケーションをとり、一つひとつ課題を解決し前に進めていくということを心がけていました。
インフラ構築チームのリーダーとして必死の思いで走り続け、無事スケジュール通り本番稼働を迎えたこの経験は、大きな達成感と共に技術者としてのスキルやリーダーとしてのマネジメントスキルの面でも視野の深まりや広がりを得ることができました。チャレンジ続きのプロジェクトでしたが、その後私が大規模プロジェクトの統括メンバーとして全体のプロジェクトを見る時の重要な知見を得る経験になりました。

ITインフラはクラウド化によるパラダイムシフトを迎えています。これまでのようなサーバーやネットワークインフラを構築する時代から、クラウドサービスを組み合わせてITインフラを構築、制御、管理する時代に変わりつつあるのです。そこで求められているのが、これら最新のサービスを理解し、組み合わせてお客様に適したシステムを構築する「クラウドサービスコーディネーター」という役割です。加えて「クラウドサービスコーディネーター」はITインフラを構築、制御、管理するために、プログラミングやネットワーク・セキュリティーの技術等も含めた幅広いスキルが必要になっています。私自身も最近はプロジェクトマネジメントだけではなく、技術スキルの向上を目的にITインフラエンジニアの一人として業務を行うようにもしています。
クラウドサービスには実は正解がありません。数ある既成サービスの中から必要なサービスを組み合わせる事で、いかにお客様が必要とするコスト、品質でシステム構築を実現できるかが問われます。そこには従来のITインフラエンジニアにはない面白さがあります。JSOLの強みはそうしたクラウドサービスの時代にあって、制約等なく企業に最適なサービスを自由に組み合わせ提供できる点にあります。そのために、様々なITサービスを研究・提供している企業とJSOLの連携を強化していくこともこれからの自分の役割だと考えています。
「自分がわからないことがあることは許せない」。私の胸にはいつもこの思いがあります。今後もITの技術躍進は止まることはないでしょう。最新技術に常に挑戦し続け、その最新技術によって多くのお客様ひいては社会の役に立ちたいというモチベーションで鍛錬を続けたいと思います。